У участников проекта формируется общее понимание управления проектами, дается системное представление о современной методологии управлениями проектами: Что такое управление проектами вообще и как оно отличается от процессной деятельности. Для чего нужно управлять проектами и как это делать правильно и эффективно, как выделить границы проекта, какие роли есть в проекте, какие у них обязанности и зоны ответственности. Рассматриваются различные формы организации проектов, правила построения проектной команды, роль и задачи менеджера проекта.
Проводится структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов и основных инструментов управления проектами в соответствии с международными стандартами.