Простая и лёгкая регистрация
Выбрать название Учреждения/Организации
Ваша должность
Отправляя свои данные, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
МОДУЛЬ 1.
Управление проектами
ТЕМЫ:

Руководство проектом,
как особый вид управления
Деловая игра «Золотая лихорадка» (только в очном
формате)
Инициация проекта
Основные инструменты планирования
Контроль и завершение
Управление проектной командой


Очно: 2 дня
Он-лайн: 4 вебинара по 3 часа
Единый управленческий язык
Self Leadership (сотрудники)
SLII (руководители)
Self Leadership (сотрудники)

Организации добиваются больших успехов, если их сотрудники проявляют
инициативу или достигают максимума эффективности в работе.
Производительность труда растет, потому что сотрудники знают, как попросить о том, что им необходимо, в тот момент, когда им это необходимо.


SLII (руководители)
Модель Ситуационного руководства обучает менеджеров
навыкам, которые им необходимы, чтобы руководить сотрудниками в соответствии с их уровнем развития и обеспечить их всем необходимым для развития и выполнения задач.

Руководитель знает: как и когда применять соответствующий стиль руководства, чтобы помочь членам своей команды
на пути к успехуСотрудник способен: оценить свою компетентность и заинтересованность для каждой отдельной цели и задачи и
запросить стиль лидерства в соответствии с текущими потребностями


* руководители: SLII ТЕМЫ:

Концепция результативного руководства
Постановка задач в формате SMART
Диагностика как навык определения компетентности и
готовности сотрудника
Гибкость как навык выбора оптимального стиля руководства
Практика навыков SLII®

Очно: 2 дня
Он-лайн: 4 вебинара по 3 часа



* сотрудники:
Self LeadershipТЕМЫ:
SLII® –самая популярную в мире модель лидерства
Внутренние установки, которые мешают достигать высоких
целей. Как избавиться от них?
Пять источников укрепления своей позиции в организации
Проактивное ведение бесед

Очно: 1 день
Он-лайн: 3 вебинара по 2 часа