Регистрация
Простая и лёгкая регистрация
Выбрать название Учреждения/Организации
Ваша должность
Отправляя свои данные, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Образовательный проект
"Золотая Лига"
о том, как это было 26 - 28 января 2021
26, 27 января - Ситуационное руководство
9:00 - 09:15
СТАРТ ПРОГРАММЫ
Выступление огранизаторов
09:15 - 10:15
Введение
МОДЕЛЬ SLII –практика бесед в разных стилях
10:15 - 11:45
4 этапа коучинговой беседы: Контакт, Фокус, Действия, Итоги
АЛГОРИТМ ЭФФЕКТИВНОЙ БЕСЕДЫ
КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД
12:45 - 14:30
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ДИАЛОГА В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Практика эффективных диалогов с использованием алгоритма и навыков
Работали в группах
Командная работа
Индивидуальная работа
Ведущие тренеры
Мария Работнова
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICF)
Области экспертизы: лидерство и управление, коучинг, наставничество, коммуникация, личная эффективность.
Образование и сертификаты:
  • МВА, Американский институт бизнеса и экономики (AIBEc);
  • Сертифицированный тренер по курсам «Ситуационное руководство собственными достижениями», «Оптимальная мотивация», «Ситуационное руководство в условиях изменений», Кен Бланшар Инт., США;
  • Мастер-тренер по курсам «Ситуационное руководство II», «Ситуационное руководство командой», Кен Бланшар Инт., США;
  • Сертификация «Командные роли по типологии Белбина», Kievitz Ltd § Сертификация по методологии DISC, Томас Инт.;
  • Сертификация по типологии МайерсБриггс (MBTI), OPP, Москва;
  • Специалист по техникам Эриксоновской коммуникации, сертификация, ИГИСП;
  • Сертифицированный профессиональный коуч (ASTH), Erickson College International;
  • Член Международной Коучинговой Федерации (ICF);
  • Сертификация по системе DISC+Motivators, TTI Success Insight
Александр Марьин
Старший тренер CBSD Thunderbird, имеет более чем 20-летний опыт работы тренером
Области экспертизы:
  • Фасилитация;
  • Эффективная команда; Лидерство и управление;
  • Стратегическое мышление
Образование и сертификаты:
  • Специальность «Радиофизика сверхвысоких частот», физический факультет МГУ им. Ломоносова;
  • Сертифицированный тренер по программе Team Leadership, Team Logs, Великобритания;
  • Тренер по бизнессимуляциям, Celemi, Швеция § Сертификация по системе DISC, SLG Thomas;
  • Авторский курс Е. Лопухиной «Противодействие манипуляции», РФ § Курс «Технология фасилитации», модуль 1 «Технология фасилитации для тренера и консультанта», Л. Дудорова, Имидж Персонал, РФ;
  • Курс «Технология фасилитации», модуль 2 «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий», Л. Дудорова, Имидж Персонал, РФ;
  • Сертификация по курсам SLII®, «Руководство командой», «Лидерство в условиях изменений», Кен Бланшар Инт., США;
  • Сертификация по системе DISC+Motivators, TTI Success Isights;
  • Курс «Эффективные совещания», ICA, Bill Staples, Имидж Персонал, РФ;
  • Курс «Структурированное мышление», Имидж Персонал, РФ
Дарья Жукова
Диджитал-тренер
Сертифицированный коуч ICF
Руководитель образовательного проекта "Золотая Лига"
Модель SLII и коучинговый подход
Задача
Практика SLII модели, тренировка навыков ситуационного руководства и развитие навыков коучингового подхода во взаимодействии с подчиненными для повышения их вовлеченности, ответственности, самостоятельности и мотивации.
Check-list
Участники тренинга смогут:
- Закрепить на практике навыки ситуационного руководства и бесед в разных стилях по модели SLII;
- Понять, что диалоги в стиле коучинг – это повседневный инструмент построения бесед с сотрудниками;
- Освоить алгоритм эффективного диалога в стиле коучинг на практике;
- Изучить и отработать четыре навыка эффективного диалога;
- Определить свои сильные стороны и области для развития.
В программе
Групповые дискуссии, демо-сессии, видеофрагменты, самооценка по чек-листу, практика и тренировка навыков на примере рабочих ситуаций.
27, 28 января - Ситуационное руководство
9:00 - 09:15
СТАРТ ПРОГРАММЫ
Выступление огранизаторов
09:15 - 10:15
Концепция результативного руководства
Успешное и эффективное руководство;
Ценности и убеждения эффективного руководителя;
Три навыка эффективного руководителя.

10:15 - 11:45
Постановка задач в формате SMART.
Диагностика как навык определения компетентности и готовности сотрудника
АЛГОРИТМ ЭФФЕКТИВНОЙ БЕСЕДЫ
КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД
12:45 - 14:30
Практика навыков руководства SLII
Практика эффективных диалогов с использованием алгоритма и навыков
SLII (новый опыт)
Вдохновляющее лидерство
Задача
SLII позволяет руководителям получать более высокие результаты от сотрудников, повышая их самостоятельность и ответственность.
Цель - обеспечить руководителей инструментами индивидуального подхода в работе с подчиненными для достижения максимального результата
Check-list
Участники курса смогут:
· Осознать разницу между успешным и эффективным руководством
· Освоить постановку мотивирующих задач
· Определять уровень развития сотрудника в конкретной задаче
· Подбирать оптимальный стиль руководства для каждого подчиненного
· Оценить собственный стиль руководства; определить сильные стороны и зоны развития
· Научиться выстраивать отношения с сотрудниками для достижения
В программе
Методы, которые используются в курсе:
разбор примеров из практики, тесты, ролевые игры, теория, дискуссии, анализ ситуаций из реальной жизни, подготовка и посттренинговые задания

Отзывы участников
  • Проектная деятельность;
  • Процессы управления проектами;
  • Управление и мотивация персонала;
  • Сторителлинг, как истории помогают формировать доверие;
  • Конфликтология
Какие темы/ инструменты самые полезные для вашей работы?
  • Социальная эффективность проектов;
  • Формирование экономической стоимости проектов;
  • Программно-целевое и стратегическое управление;
  • Инструменты для формирования доверия


Какие темы/ инструменты самые полезные для вашей работы?
  • Живое общение;
  • Очные встречи;
  • 100% вовлечение;
  • Именно командная работа;
  • Дополнительная литература
Что могло бы повысить вашу вовлечённость в тренинг?
  • Разработка проектов и внедрение в практическую работу;
  • Литература по проектам;
  • Получать презентации еще и по почте;
  • Учебный материалы до занятия
Что позволило бы сделать материал более доступным и понятным для вас?